Личности, создававшие традицию

Газета с первых лет развивалась благодаря своим людям. Первым главным редактором стал Хусейн Шадиев. В разные годы издание возглавляли Або Гадаборшев, Манолис Чахкиев, Хаваж Накастоев, Курейш Бузуртанов, Фатима Борова, Иса Мержоев, Шамсудин Боков. Каждый из них вносил свой вклад — от формирования репортёрской школы до внедрения профессиональной этики работы с источниками. С 2023 года редакцию «Ингушетии» возглавляет Рашид Хамхоев.

Сегодня в штате трудятся журналисты с богатым опытом советской журналистики — Хусейн Плиев, Павел Цороев, Мадина Оздоева, Лилия Харсиева и Борис Гиреев. Их статьи отличаются ясностью языка, точностью формулировок и вниманием к деталям. Эти мастера умеют освещать и социальные проблемы, и культурные события, и вопросы локальной истории. При этом они передают свой опыт молодым сотрудникам: учат дисциплине на планёрках, внимательному отношению к источникам и умению работать с проверенной информацией. Благодаря этому традиция глубокого репортажа и аналитических материалов органично перешла в современные форматы — сайт, подкасты и видеоконтент.

2016 год: новый этап и цифровой скачок

Кардинальные изменения произошли в 2016 году при главном редакторе Шамсудине Бокове. Тогда газета обновила формат и дизайн, изменила периодичность выхода, перейдя на еженедельный выпуск. Параллельно была запущена ежедневная интернет-версия «Ингушетия/ГIалгIайче». Это стало шагом в будущее: ресурс приобрёл статус государственного информационно-аналитического портала, где, помимо новостей, размещаются нормативные правовые акты республики.

«Многое из того, что я применяю в работе сегодня, — это школа Шамсудина Бокова. Он был моим наставником. Именно у него я перенял принципы организации планёрок, уважение к фактам и умение гибко перестраивать сетку издания. Эти основы я продолжаю развивать и сейчас», — подчёркивает нынешний главный редактор Рашид Хамхоев.

По данным ежегодного отчёта Reuters Institute, мировая медиасфера переживает период «платформенной перестройки». Современный потребитель новостей ждёт не только мгновенной подачи информации, но и качественного анализа контекста. И выигрывают те издания, которые умеют сочетать скорость и глубину.

2024: ребрендинг в эпоху смартфонов

Новый этап в развитии газеты «Ингушетия» наступил в 2024 году. В этот раз изменения затронули не только сайт, но и всю визуальную концепцию издания. Логотип и фирменный стиль были обновлены в соответствии с эстетикой социальных сетей, а мобильная версия стала основной площадкой взаимодействия с читателями. Главная страница обрела больше визуальных элементов, а встроенный «умный алгоритм» научился автоматически смещать акценты в зависимости от интереса аудитории. Среди новых рубрик появился раздел «Происшествия» — лаконичная хроника инцидентов, поданная без излишней драматизации, исключительно в контексте важной для граждан информации о безопасности.

Главный редактор Рашид Хамхоев отметил, что именно пожелания читателей легли в основу обновления: «Мы ориентировались на наших пользователей. Большинство заходит на сайт с мобильных устройств, поэтому сделали акцент на смартфоны, добавили больше иллюстраций и предусмотрели новые способы взаимодействия с материалами».

Почему это оказалось удачным решением

По данным Mediascope, в России мобильным интернетом пользуются около 103 миллионов человек старше 12 лет, что составляет 85% населения. В среднем на просмотр контента через телефон тратится почти четыре часа ежедневно. Это означает, что именно удобно поданная новость на экране смартфона имеет наибольшие шансы быть прочитанной.

При этом глобальные тенденции меняют саму архитектуру медиапотребления: всё больше людей приходят к новостям через социальные сети и видеосервисы, тогда как телевидение и прямые визиты на сайты постепенно теряют аудиторию. Этот сдвиг фиксируется в новых докладах Reuters Institute. Для региональных СМИ это уже не прогноз, а реальность: если издание не выглядит органично в ленте соцсетей, его фактически там нет, подчёркивает «Коммерсантъ».

Бумажная версия как часть единого медиа

19 сентября прошлого года редакция представила новый дизайн печатного номера. Цветовая палитра — сочетание серого, белого и синего — выполнена в едином стиле с обновлённым сайтом и логотипом. Для длинных текстов и аналитических материалов был специально подобран шрифт, который облегчает чтение и снижает нагрузку на глаза. Вёрстка сосредоточена на чистоте полос, удобных визуальных переходах и логике восприятия: от заголовка и лида до полноформатных разворотов с аналитикой.

Редакция подчёркивает, что бумажная газета остаётся важным медиаинструментом, но теперь она встроена в общую экосистему.

Живой пример новой модели: раннее утро в киоске, допустим, Назрани. Мужчина разворачивает свежий выпуск «Ингушетии», задерживается на полосе о социальном проекте в одном из сёл, а затем, уже в автобусе, открывает смартфон и дочитывает материал в онлайн-версии. Это и есть новая читательская траектория — когда бумажная версия и цифровая платформа не конкурируют, а естественно дополняют друг друга, создавая непрерывное медиапространство.

2025: «Ангушт» — целостная система вместо разрозненных каналов

Проект «Ангушт» появился как ответ на ожидания аудитории, которая хочет не только быстро получать новости, но и сразу понимать их значение. Под этим брендом соединились два направления: «Ангушт-Онлайн» — платформа для оперативных новостей с разъяснениями и контекстом, и «Ангушт. ТВ» — современная студия для подкастов, интервью и прямых эфиров. Вместе они выстраивают цельный маршрут для аудитории: от короткого апдейта — к разбору, от текста — к голосу и видео, от частного события — к общей картине дня.

«Ангушт» для нас — это инструмент погружения. Сначала мы даём сам факт, затем показываем, почему он важен и каким образом отражается на жизни людей. Логика проста: новость должна трансформироваться в понимание, а понимание — в доверие«, — подчёркивает главный редактор Рашид Хамхоев.

Как это работает: редакционные процессы выстроены так, чтобы ленты, печатная версия и мультимедийные форматы были связаны между собой. Утренний отчёт дата-деска отражает, какие материалы накануне читали и слушали чаще всего; исходя из этого корректируется сетка, формируются планы записей и стримов.

Подкаст-студия «Ангушт. ТВ» оборудована по профессиональным стандартам: качественная звукоизоляция, возможность подключать удалённых гостей, оперативный монтаж. Каждая значимая тема сопровождается во всех форматах сразу — текст, аудио, видео — с таймкодами, субтитрами и краткими конспектами.

Для пользователей «Ангушт» — это прежде всего удобство. Новости подаются в мобильном формате, важные выпуски резюмируются карточками, сложные темы объясняются через визуальные «итоги». Встроенная обратная связь позволяет собирать вопросы перед стримами и устраивать мини-опросы после, а также формировать повестку следующих выпусков совместно с читателями.

Редакционная политика остаётся строгой: обязательный факт-чекинг, чёткая маркировка мнений и нативных материалов, прозрачная фиксация правок.

«Мы планируем расширять сетку «Ангушта» — от коротких новостных брифингов до документальных историй. Ключевое — чтобы у каждого жителя региона был прямой и удобный доступ к важной информации в том формате, который ближе именно ему», — подытожил Хамхоев.

Как показывает практика, интерес к аудио в России стабильно высок: по оценкам экспертов, подкасты регулярно слушают около 10 миллионов человек. В мире аудитория аудиоформата в 2024 году превысила полмиллиарда слушателей. Для регионального медиа это возможность выходить на новые аудитории и развивать длинные форматы (источник: vc. ru, Forbes).

Юридическая перезагрузка

В текущем году редакция пришла к необходимости объединить все активы под одной структурой. По инициативе главного редактора Рашида Хамхоева разрозненные площадки были собраны в единую экосистему.

«Мы создавали медиахолдинг не ради красивой вывески, а ради качества и скорости. Исключили дублирование процессов, разработали единые стандарты и добились синхронной работы всех каналов — печатной газеты, сайта, ежедневной интернет-версии и новых аудио- и видеопроектов. Главное, чтобы читатель мог получить достоверную и удобную информацию именно в том формате, который ему комфортен», — пояснил Хамхоев.

В единый контур вошли: печатная «Ингушетия», интернет-газета «Ингушетия/ГIалгIайче», онлайн-ресурс «Ангушт-Онлайн» и подкаст-студия «Ангушт. ТВ». В планах — запуск интернет-радио и расширение видеонаправления. Однако важнее не перечень, а связность всех процессов.

Технологии и взаимодействие с аудиторией

Система построена под ритм ежедневной работы: мобильный приоритет, ускоренные страницы, «умная» главная с карточной подачей, которая перестраивается под интерес аудитории. Рутинные задачи — первичный монтаж, расшифровки, базовая аналитика — выполняет автоматизация, но ключевые решения всегда остаются за редактором.

Редакция подчёркивает: автоматизация нужна для экономии времени, а не для подмены человека. Именно журналист принимает окончательные решения и отвечает за результат — так сохраняется качество и обеспечивается масштабируемость.

Обратная связь встроена в каждую стадию: сбор вопросов к спикерам, определение тем для эфиров, быстрые опросы. Для тех, кто читает и слушает в «длинном хвосте», формируются тематические рассылки, подборки «что почитать/послушать», плейлисты подкастов.

Параллельно реализуется образовательный трек: стажировки, мастер-классы, проекты совместно с вузами и НКО.

Монетизация и новые правила игры

Финансирование и партнёрства строятся на принципах прозрачности: чёткая маркировка нативных интеграций, независимость редакционной линии и отчётность по результатам. Дополнительно используется синдикация материалов на федеральных и региональных площадках, где это усиливает повестку республики.

В юридическом поле произошли изменения: вместо ГАУ «Редакция газеты «Ингушетия» теперь действует ГАУ «Медиахолдинг «Ингушетия». Новое название точнее отражает масштабы и структуру, а также облегчает работу с партнёрами и позиционирует организацию как полноценного оператора нескольких СМИ.

Как следствие, сегодня в распоряжении республики есть современный, технологичный и узнаваемый медиаконтур, где скорость соседствует с аналитической глубиной, а все форматы — печатные, онлайн и мультимедийные — работают на одно: удобство и доверие читателя.

Позиция региональных властей

Создание медиахолдинга стало важнейшим этапом модернизации информационной среды региона. Инициатива получила поддержку руководства республики и нацелена на повышение качества и доступности коммуникации с жителями.

«Сегодня стоит задача не просто передавать новости, а формировать цельное понимание происходящего. В наше время скорость должна сочетаться с аналитической глубиной и ответственностью перед обществом», — отметил Глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов.

Руководитель субъекта подчеркнул, что новая структура обеспечит гражданам региона доступ к достоверной и удобной информации в разных форматах — от традиционной печатной прессы до цифровых сервисов. По словам Калиматова, это решение станет стимулом для дальнейшего роста региональной журналистики.

Он также выразил уверенность, что сплочённый и профессиональный коллектив медиахолдинга во главе с Рашидом Хамхоевым успешно справится с вызовами современного медиапространства.

Что видит читатель — и как работает алгоритм

Обновлённый сайт «Ингушетии» стал инструментом совместной работы человека и технологий. Если новость о безопасности в жилых кварталах получает много репостов, система поднимает её выше в выдаче. При появлении важных обновлений в блоке «Происшествия» они автоматически подсвечиваются в мобильной версии.

Тем не менее алгоритмы лишь помогают редакции, но не заменяют её: окончательные решения о приоритетах остаются за журналистами. Такой подход соответствует глобальным трендам доверия к медиа: пользователи всё чаще настороженно воспринимают «закрытые ленты» с жёсткой персонализацией, а значит, ответственность редакции за разнообразие источников только усиливается (источник: baj. media).

Три ключевых результата, которые уже заметны:

• Доступность. Мобильная версия сайта стала главной, что повысило количество обращений к материалам во время коротких пауз — в транспорте, на работе или в очереди. Те медиа, которые адаптированы под экран смартфона, выигрывают в ежедневной конкуренции за внимание.
• Глубина. «Ангушт-Онлайн» берёт на себя задачу объяснения и добавления контекста, чего часто не хватает в соцсетях и мессенджерах, где новость ограничивается заголовком.
• Доверие. Официальный статус публикаций на «Ингушетия/ГIалгIайче» и прозрачная редакционная ответственность создают достаточно редкое для региона сочетание — оперативность плюс надёжность.

Вектор развития

Сегодня медиахолдинг «Ингушетия» объединяет печатное издание, два интернет-ресурса и подкаст-студию. Следующий этап — запуск интернет-радио и расширение интерактивных форматов: прямые трансляции, аналитические лонгриды с визуализацией, детальные разборы законопроектов, а также сервисные материалы «пошагово для жителей».

При этом акцент делается не на разнообразии форматов ради самих форматов, а на миссии — помогать людям ориентироваться в происходящем и участвовать в общественной дискуссии.

«Наша цель — дать аудитории пространство, где формируется собственная информационная позиция», — подчёркивает Рашид Хамхоев.

Именно в этом заключается логика развития «Ингушетии»: от первой полосы в 1993 году — к полноценной медиаэкосистеме 2025-го, где читатель становится не пассивным наблюдателем, а активным участником процесса.